Responsable Production
Aperam · Pont-de-Roide
Pilotage des activités et de la performance
À partir des orientations budgétaires définir, construire et proposer pour validation le budget permettant l'atteinte des objectifs de performance et de qualité de son périmètre
Proposer, décliner et superviser la mise en oeuvre des plans d'actions / progrès du service à partir des orientations définies par le groupe et/ou ses responsables
Décliner et adapter les indicateurs de pilotage stratégiques de son périmètre, les suivre, les analyser et en rendre compte en identifiant le cas échéant des moyens d’amélioration des résultats
Piloter la réalisation des programmes dans les conditions de coûts et de délais définis pour garantir la contribution de son périmètre aux résultats du département
Mettre en place les process d'anticipation et détection des dérives ou dysfonctionnements de son périmètre, prendre les abritrages nécessaires et suivre leurs résolutions
Piloter l'activité de son service conformément au cadre défini avec son manager et en assurer le suivi dans une logique d’anticipation/prévention des risques et d’adaptation des ressources
Analyser et valider les demandes d'achats dans le respect du budget du service
Superviser la gestion de la logistique interne ( consommables, mouvements matières, gestion de contrats ...)
Contribuer à la définition de la spécification technique, la demande d'investissement, la sélection des offres, réception des fournisseurs, et au pilotage de la mise en oeuvre, lors de nouveaux investissements
Faire redémarrrer les activités dans les meilleures conditions sécurité, qualité et les meilleurs délais
Participer à la cellule Plan d'opération internes pour coordonner les actions en cas d'évènements majeurs
Animation et développement de ses équipes
Définir les priorités de l'évolution et du développement des savoir faire en favorisant la motivation et l'implication des équipes (féliciter et recadrer)
Définir les objectifs de ses collaborateurs, réaliser les entretiens individuels, pour en faire un moment d’échange, de construction et de développement pour les salariés
S'assurer de la disponibilité / bon niveau de compétences des ressources de son équipe nécessaires à l'obtention des objectifs et alerter son responsable hiérarchique pour mettre en place les actions nécessaires
Gérer les situations éventuelles de tension (conflit, écarts de conduite, disciplinaire,...) en lien son responsable hiérarchique et les RH pour maintenir un état d'esprit collaboratif et inclusif
Appliquer et faire appliquer les politiques et réglementations dans tous les domaines et en particulier en matière de santé, sécurité, sûreté, qualité, respect de l'environnement, maitrise énergétique, ressources humaines et conditions de travail