Digital Product Delivery Manager
Chubb · Colombia
Como Delivery Manager, tendrás un rol clave en asegurar la ejecución predecible y efectiva del portfolio de iniciativas digitales de la compañía, transformando la estrategia y prioridades definidas por el Head of Digital Platform Delivery en una ejecución disciplinada, transparente y medible, anticipando riesgos, gestionando dependencias y promoviendo continuamente la mejora de las prácticas de delivery.
Serás responsable de coordinar y gestionar el delivery de múltiples iniciativas, asegurando el cumplimiento de objetivos de alcance, tiempo, presupuesto, calidad, seguridad y dependencias. Trabajarás estrechamente con Product Owners, Business Analysts, Project Managers, Technical Leads, Architecture, Engineering y equipos de negocio para remover impedimentos y asegurar una ejecución alineada con las prioridades del negocio y la estrategia tecnológica.
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES
• Gestión de Entrega de Plataformas Digitales: Liderar la ejecución de iniciativas digitales, asegurando una entrega predecible en alcance, tiempo, calidad y alineación con los objetivos de negocio.
• Gestión de Portfolio, Capacidad y Presupuesto: Gestionar la planificación de iniciativas, capacidad y recursos asignados, asegurando el seguimiento de presupuesto y la adecuada utilización de los recursos.
• Gestión de Riesgos y Dependencias: Identificar anticipadamente riesgos, impedimentos y dependencias que puedan afectar el delivery, coordinando acciones de mitigación y escalando oportunamente los temas críticos.
• Gobernanza y Seguimiento de Delivery: Implementar mecanismos de seguimiento y governance que permitan mantener visibilidad sobre avance, milestones, compromisos, riesgos y principales desvíos del portfolio.
• Performance y Mejora de Engineering: Promover la mejora continua de las prácticas de delivery y engineering, utilizando métricas de desempeño y calidad para identificar oportunidades y mejorar la predictibilidad.
• Gestión de Stakeholders: Asegurar una comunicación efectiva con Business, Product, Technology y equipos regionales y globales, alineando expectativas, prioridades y compromisos de entrega.
• Liderazgo y Desarrollo de Equipos: Liderar transversalmente equipos multidisciplinarios, promoviendo accountability, colaboración, desarrollo de capacidades y una cultura orientada a resultados.
• Optimización del Modelo de Delivery: Identificar oportunidades de mejora en procesos, formas de trabajo y mecanismos de colaboración, contribuyendo a la evolución continua del modelo operativo de Digital Platforms.