VPI Quality Manager
Cummins · China
工作总结:
管理、设计和执行职能领域内不同复杂程度和规模的项目。与业务利益相关方合作；配合相关同事提供行政和后勤支持；利用项目管理技能、工具和方法确保项目顺利完成。利用基于数据的方法确保项目结果的定量衡量、报告和可持续性。主要责任:
从分配或概念形成到完成的全过程，领导进行多个项目；促进与内部利益相关方的项目规划会议，以确定每个项目的范围和目标；与业务利益相关方共同确立可量化的项目目标和可交付物；设计项目计划，制定时间表，确定项目里程碑，对照时间表跟踪项目实施情况和可交付物全面完成情况。利用项目管理技能和质量工具识别项目问题和/或风险，与团队成员和其他人合作解决这些问题，并利用数据可视化和沟通工具跟踪解决方案。
利用项目管理和数据可视化及沟通工具和方法，监测整个项目状态并向项目团队传达。
计划并监控项目预算，进行调研和项目数据分析；配合或领导项目计划和时间表的设计和制定。
管理项目风险；使用质量工具识别风险领域；与团队内部和外部的其他人合作，以确定替代方案或解决方案来减轻或消除风险。
记录团队获得的经验教训和项目管理最佳实践并与其他团队分享；利用其他项目团队经验，提高当前项目的成功率，并推动项目管理实现卓越。
以最方便、最可访问的方式（数字形式）维持项目记录、数据库和其他记录；利用数据可视化和沟通工具监督各项指标，并就特定项目和分派任务的状态与项目发起人和其他利益相关方进行沟通。
确定并合理分配资源，以完成各种项目任务；使用适当的工具和方法，指导并辅导团队成员完成项目的各个阶段；为项目团队成员提供项目管理辅导和指导。 康明斯是一家致力于工作场所多样化的机会平等、平权行动的雇主。我们的政策是为所有符合资格的员工提供平等的就业机会，不论种族、性别、肤色、残疾、国籍、年龄、所属工会、性取向、退伍军人状态、国籍、性别特征和/或表征、或受法律保护的其他身份。请访问 EEOC.gov 了解您在工作场所歧视方面的权利。 管理、设计和执行职能领域内不同复杂程度和规模的项目。与业务利益相关方合作；配合相关同事提供行政和后勤支持；利用项目管理技能、工具和方法确保项目顺利完成。利用基于数据的方法确保项目结果的定量衡量、报告和可持续性。